Miopia posicional

Se você algum dia elaborou propostas de mudanças estruturais numa empresa, saberá do que falo. Num determinado momento, você sentiu o gosto de ser gênio; viveu a glória de fazer uma descoberta fantástica, sem entender como ninguém havia pensado naquilo antes. Encontrou a solução óbvia para um problema que só você, mente privilegiada, teve capacidade de ver. Degustou a descoberta da América, com o ovo de Colombo e mais o X da questão cravado nele. Depois, quando a solução miraculosa foi implementada, as coisas começaram a fazer água por lados que você nunca imaginou pudessem vazar. Certo? Não se preocupe. Você sofre de uma doença congênita da espécie humana: a Miopia posicional. Essa doença, que fez você cair em prostração, tem o seguinte mecanismo: quando analisamos algo com o qual convivemos já há algum tempo, enxergamos todos os seus defeitos. As virtudes vão, aos poucos, se apagando da nossa visão, até não restar mesmo uma pálida lembrança. Idealizamos, então, um modelo novo, do qual vemos todas as virtudes e nenhum defeito. Quando migramos para ele, passamos a detectar suas carências e rever os pontos positivos do modelo antigo. E o ciclo recomeça. Vale para organizações e vale, também, para pessoas. A Miopia posicional faz a alegria de consultores e psicólogos, que embora não cataloguem a doença, nutrem-se muito bem dela.